工作中寻找母题

写在之前

博客沉寂了一段时间, 倒不是写的少, 而是工作起来之后, 很多输出涉及工作独创部分, 不便公开. 而且个人定位期间, 很多在摸索阶段, 未成体系. 尝试写超脱现有工作内容, 较高纬度的行业理解或者是平行层级的工具层面, 都感觉还没到时候. 再说生活方面, 以前还有写诗的心绪. 这段时间, 更多的是写情绪日记, 暂也不足为外人道也, 有些内容还没脱敏, 等过了敏感期再公开.

当然以上种种不影响内容产出, 到现在也可以继续博客更新的了.
现在公司的氛围是踏实又探索, 很符合我跳脱又细致的性子. 工作上有心得后, 也可以写一写了.

时间概览

TimeReport2019
从时间分配上看, producer的输出填满了原本输入以及写字输出和IT输出的时间, 一方面是现在的工作内容与我过去十年的积累息息相关, 一方面是输入和输出融合的非常紧密, 难以拆分. 一方面是我时间记录的颗粒度变粗了. 有时候不是立刻结束, 而是迟了一两天补上来.

<种一棵事业树>在自怼圈的连载到上个月满一年(S1-13), 目前处在第二年的第一个月(s14). 上一年的探索无论如何, 重在坚持. 事业树长势如何, 也要看今年的努力和天气.

以上是在给博客读者一个交代, 更是给自己一个交代呢. 因为一直有连载, 因为flag一直写在自怼圈的issue里, 实在是忘不了, 长时间不写博客, 会觉得压的沉沉的, 一定要写, 把石头挪开, 不然周末都过不好. 好了, 交代到此, 聊聊最近某些可以公开的心得(保密真不是我爱, 我爱开源, 哈哈哈, 不过为了工作妥协而保密还是能做到的).

工作的延展

很久以前, 记得圈内(明显不是我那时所在的圈, 但我就是听到了), 用WORD的不如用EXCEL的, 用EXCEL的不如用PPT的. 最近觉得从工作思维来说, PPT之上还有原型图页面, 以及页面后面的算法, 再外延出去的系统. 而这些持续面向的客户/商务/研发/产品/运营/交付…快速输出. 对行动导向的产品来说, 这个工具路径(背后的是逻辑升级)是通的. 而对知识导向的产品, 则是卡片和wiki的天下, 网络状的, 互相连接的. 我也不用OFFICE软件, 用sublime Text 和github. 为了工作折中使用石墨(文档/表格/存储)和keynote. 石墨介乎github和Office之间, 是妥协的产物, 用的还可以, 我爱它云储存, 容易修改和协同. 还可以互相关联, 具有了卡片和wiki的功能. 版本控制目前还做不到, 但这个也不能勉强. 如果以后再加上表格, ppt和文档的互相引用, 甚至可以做一个展示页面或者报告了.

说到工具就容易狭窄, 其实说的是输出的内容和逻辑. 以前在甲方的时候, 只要出产word就好了, 那时还没有接触过卡片和wiki, 谈不上系统, 完全是经验主义. 在案件量少的年代或许还行得通. 听前同事说法官们现在也在用无讼来查案例做参考. 当内勤时其实也用过excel, 只是这个被隐藏在OA系统里面. 那时还是在前面操作系统的人, 现在变成了在系统后面制作的人. 对于这个流程的理解如何更深呢? 行动导向和知识导向的产品共同在系统中, 知识导向的越多, 含金量也越大. PPT是解决方案, 能沉淀成系统展示页面, 也说明对业务是真的熟到透, 而整个过程中面向不同层级的实际使用人(也就是客户), 方是基本.

我们要替代的和我们要帮助的, 是否研究透彻了呢? 这是下一篇内部报告的内容.

寻找母题

尝试给本文写二级标题时, 想到了要寻找我身上的母题. 之前安猪在我身上贴了个标签, 说是工具控. 那时候确实是. 那些冲动之下入了效率这行的, 是否就是入了魔道呢? 工具自然没有智识重要. 效率之上的管理才能沾到智识的边. 面向客户, 工具之上的输出才有现实意义. 这时, 需要舞台. 法院及法律人缓缓地推动着法制向前. 让这些推动着法制向前且掌握着智识的人轻松一些, 或许比制造一个具有智识的人工智能更有效率.

从向工具转而向人, 是我最近几个月的转变. 母题的转换会带来怎样的影响呢? 且看着.


这篇博客的个人的经验太多, 不能面向不特定的读者, 更像是面向自己和朋友的公告. “网络世界无限宽广, 现在, 我要去看看了. “素子说. 我的博客也应该是如此才对, 去除个人经验, 面对不特定读者, 这也是从另一个好友身上看到的. 这也需要锻炼吧, 以及, 要说的确实是有用的.


又, 文中提到的自怼圈在招新期, 想转行科技工作的, 或者想自学和关注自我成长的, 欢迎点击链接加入: 自怼圈