一年有52周，每4周为一season，每年刚好是13个season。从2018年7月决定开一个十年期的《种一棵事业树》开始，过去了两年，可以做一个小结。
经过两年的探索，未来的目标
做一个法律专业性、技术专业性、商务专业性、领导力综合起来的能人，带领团队和公司一起，扩大法律服务的需求和方案。
对理财和投资有规划，现金流持续增长，后半生无虞。
身心健康平和，生活习惯良好，保持运动，有女性魅力，爱人家人朋友关系良好的人。
以上都不是固定在十年内完成的，第一条可能是一两年或者五年内就要完成的，也可能到十年，也可能完不成，是个方向。第二条和第三条更像是要做一辈子，需要越早开始，即现在开始最好，自然也囊括在这十年内。
初衷及进程
为什么会归纳出以上三条，和初衷是否一致？
《种一颗事业树（0）》里面定了：
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《种一颗事业树（13）》第一年小结：
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第一年的探索和迷茫期之后，第二年开始在公司内担任比较重要的角色，伴随公司发展，成为中层力量。
两份工作的几个岗位
- 产品 -> 交付+售前 -> 管理
- 失去的调解服务和系统？短期来看是的。其实不是，还是可以参与进去，核心团队，只是不是以产品的角度，而是从其他角度参与进来。
- 原来3月30日就想做售前了啊，还是想做大公司的，但是能否匹配呢。
- 5月到7月是一人硬撑。
- 8月开始有团队，出活儿快速了，其实是下属做活儿比较快，人比较优秀，这也提醒我，组建一个有优秀人的团队，我才会更省力，差异化的优秀也会减少竞争，更多协同，完成我一个人不能完成的事情，例如法律研究和产品技术研究等等。这几个月打磨了自己见客户的能力，在商务能力上符合了售前专家的角色。开始有管理，从团队的角度提出工作目标。以及售前绩效。
- 9月继续搭建团队。面试时严格选择专家型，需要提高面试频次。
- 10-11月带好团队，12月完成售前总监的整体管理工作。以及华南的交付运营项目管理。
投资和生活
这张表格很好，要继续填写下去。
还是选择了广州？适应成本变低，交通的时间成本和身心成本很高。其他的内容还需要再填写。当然，要考虑的只是我一个人了。
《种一颗事业树（15）》离婚，砍断一段关系容易，保持才是更难的。
没有按照计划走，2020年已经涨到130斤，迫切需要减肥。
1月15日还打算继续漂泊，4月买了房子才知道，漂泊是真的难受，有家多好，今年的重点也是在房子收拾上，预计到2021年宜居。
今年买了房产，后续还需继续在这点上多分析和做计划。
涉及到的人和社群
- 大妈
- 倪考梦
- 沥川
- 浚宇
- 镐赞
- 从从
- 梓晗
以上几位都在我择业和转化中提供了帮助和建议，适时回访。
同事们也给了我很多积极指导，此部分加密^_^。
- 自怼圈
- meetup
- 开智
- 北辰
以上几个社群，这一年忙于工作，没有参与，后续仍需使用起来去认识更多的人。
对于“记录”的分析
- 最开始会在上面记日报，后来慢慢简略为周，现在简略为月度，回顾和大略计划。
- 管理不足，记录有余。顺势而行。
- 最近的4个月出现记录不及时导致的season周期混乱，刚刚做好调整。月就应该到26season，两年了，近两个月更新遗漏了两个月，已经在名称和目录上做好调整，但是小结还是写在了28了，当做下一年只有10个月。年度复盘还是可以发现漏洞，及时补足。所以要经常做回顾。
- 在记录中找到一些
本周先小结，消化一下，后续继续出分析、计划和感悟等。走心的部分，还没想好表现形式。