法律科技思考1是2019年初写的，2是2020年初写的，那时已经觉得间隔太久，没想到开始写3，是两年，间隔更久。
而我也从当初的狂妄，到现在渺小的小螺丝钉。那时候豪言壮语，法律科技，唯我最合。现在呢，还在艰难寻找那条不可替代的路径。人经常会被细节淹没，而忘记从高空俯瞰。人也经常会被不同人的情绪所围剿，而忘记理性思考和把事情做好。
行业的细分、所在的城市以及资金和经费的流向、所在的圈子、能上到的平台，也会影响到可接触到的项目，从而比较难站在多高的高度。跟着资金走，分盘子。
在十四五建设规划中，对于各个行业能赚到的钱，已经分的比较明白，能到自己手里多少，就看所在的行业了。
法律科技这个行业，能分到钱的在哪里呢？
先列出法律相关的行业吧：政法类（公检法司仲裁）、律师（诉讼非诉）、公司法务等。大型企业中非诉的部分，由非诉律师手工完成，基本不涉及信息化（如有，欢迎分享给我）。大型企业中的诉讼部分，分给多个律所来完成，对于其中的质量把控，有信息化建设，也就是我的老东家百事通的KA业务。知识产权公司和保险公司的专业性，在诉讼尤其是诉讼调解中有市场。律师群体小众而有钱，最需要的是案源，爬虫、引流和名片类的信息化有市场。以上这些，都需要高频支撑，因为是由客户付费的。政法类，就比较特别，本身和其他主体相比，本身已经是法律里面高频和集中了，同时，还有其他不具备的必要性。具有社会治理和维护社会稳定的功能。也就是说，在某些不高频的场合，也可以信息化建设。
政法类的信息化建设，有其问题所在，身在其中的都懂，不再详述。接下来的数据治理会是很多政法机关的热点，数据的流转、流程的协同也会是难且正确的事。政法各部门里面数据和业务的熟悉与对接，会成为个人的一个壁垒。
金融、资产、商业模式、罪与非罪之间的灰色地带、投资并购的盈利模式方面，是法律价值最大化的地方。这个地方可能小众到与高频无缘，与必要性关系也不大，如果信息化了，就是最值得去的平台。其实这里是部分律师从法律赛道会遇到的，但是也很小众，要去寻找，并且，有一定的风险和压力。
我等苟在小众行业的信息化里面，积累着政法类的业务需求和数据内容，是为无风险的稳妥之举。而成为穿着拖鞋和大T恤的仙风道骨人物，预计会是在找到方向和积累到一定程度之后。